系统融先进的管理思想于软件设计之中，通过主生产计划 CRP（Capacity Resource Planning）和物料需求计划 MRP（Material Requirement Planning），帮助企业解决需要生产什么和在什么时候生产，以及需要相关的什么物料，在何时购买等问题，从而达到降低库存、提高服务水平（及时交货）的目的。

    其中，生产系统与仓库、采购、销售和品检等部门资料时时挂钩，实时统计出备齐和未备齐的物料数量，由物料需求单自动转化为采购合约，交给采购部进行物料采购。

    系统结合产品的（无限层）BOM表、生产周期、生产线运作的时间、效率以及工厂假期等因素，根据交货日期逆序逐级自动计算每一物料应当在何时投入，每层半成品应当在何时开始生产，也可以根据生产日期顺序计算出可以交货的日期。

最快交货期分析
    客户订立新的订单之前，主要关心的不仅仅是价格上的问题，还有交货时间的安排问题。由于业务人员在不清楚成品的库存、生产的状况、生产线能力、物料的库存情况下，往往不能提供准确的交货日期，直接影响了客户对公司的信心。 系统的最快交货分析，此功能可以综合现时的生产情况、生产线能力、成品/半成品的库存、物料的库存，模拟整个生产过程，按照不同的安排要求合理计算出最早可交货的日期。